犬者
“说了你又不听,听又不懂,懂又不做,做又做错,错又不认,认又不改,改又不服,不服也不说,那叫我怎么办?!”

转:再谈中国软件行业的恶性循环

原文网址:http://www.5gsns.com/space-5049-do-blog-id-9020.html


看了:中国软件行业的恶性循环

以及:也谈中国软件行业的恶性循环

分析了企业应用软件领域的很多问题,探索了很多原因。限于个人时间关系,没办法长篇大论展开讨论,只好简要的抛出我的观点:

中国的企业应用软件领域恶性循环的根源是什么? 是中国经济领域的国有企业寡头垄断,挤压民营企业生存空间,国进民退造成的。

下面我来采用刘韧体来层次递进的分析:

1、软件公司要赚钱,也遵循2-8原则,20%的大客户大项目赚公司80%的利润,而80%的小客户小项目只不过是给程序员练手,培养技能,积累公司研发实力的。

2、 企业应用软件领域的大客户除了几个民营巨头如华为、联想之外,99%的都是国有寡头企业,例如:金融行业的四大商业银行;电信行业的电信、网通,移动;电 子政务行业的国家各级单位和地方各级单位;航空领域的三大航空公司;石油领域的中海油、中石油;钢铁行业的宝钢;教育行业的国家、地方各级教育部门;医药 行业的国有各大医院;还有很多,不一一列举。政府所谓的扶持软件行业,本质上也是通过政府机构的软件采购来实现的,所以也算这一类里面。

3、做这些大客户的生意,你的公司靠的不是软件研发实力,靠的不是行业软件经验积累,而是靠你有没有该行业的人脉,有没有太子党撑腰。

4、有人脉的太子党皮包公司接下这些大项目,然后自己剥削大部分利润,再转外包给那些有规模有实力的软件公司,于是这些有规模有实力的公司只能赚个辛苦钱,而无法积累资本,无法扩大公司规模。

5、大部分有实力的软件公司接到太子党的转外包,并不会自己做,而是继续转外包给下面的虾米软件公司做,自己做地分钱而已。所以既无技术积累,又无资本积累。

6、虾米公司拿到项目已经不赚钱了,于是再次转外包给soho的程序员去做,自己做地分钱。所以只是一个老鸨的角色。

7、因此,各级企业应用软件公司规模越到下面,越赚不到大客户的钱,他们只能去接民营企业的软件项目的单子。

8、有IT需求的民营企业现在活的都很惨,被国有企业挤压的太狠,哪有钱可以大笔采购软件项目,只能精打细算,能省则省,越低的报价越心动。

9、有质量的软件公司不能赔本赚吆喝,报价不低,野鸡软件公司报价低,于是抢了好的软件公司的单。

10、野鸡公司转外包给soho程序员写代码,自己赚了一票就走人,赚钱没有可持续性。

11、所以我现在非常反对程序员接私活,JavaEye坚决不做软件项目外包交易功能。

12、做过企业应用项目的人知道这里水太深,都转型了。我好几个朋友,本来自己开软件公司做企业应用项目的,现在公司转型做web game,说想不到赚钱这么轻松。

13、但是有更多不知道水有深的人,前仆后继的做企业应用软件,这是一个博傻的行业。

14、我不做企业应用软件项目,因为我知道这里的水很深;我不做web game,因为我不喜欢玩游戏;我做JavaEye,是因为做技术社区是一件健康有益身心的事情。

问天 @ 2008-07-24 20:50:29
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娃娃 在 2008-07-25 11:11:27 说:

在中国办公司看起来好艰难。。。
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