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以至性之人,不敢忘情; 以至情之人,不敢忘本。 以其心,不敢忘家; 以其志,不敢忘国。 至性至情,坚心守志, 修、齐、并、治, 儒将夫子而。

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   【思想/ideas】《温铁军卖大米,生意惨淡经营》的启示  

温铁军卖大米,生意惨淡经营

    2003年,著名的“三农”问题专家在河南兰考进行改革试点。其中,三义寨乡南马庄村经济合作社开发的无公害大米项目目前已经有了成果,由在当地挂职副县长的中国农业大学副教授何慧丽带着进京,希望找到销路。
 

其实对于此,我们可以看作是一种失败。但是我们的启示却不仅仅如此,不是简单的技术下乡的错误或者什么。而是这个系统的不完全,技术的下乡只是完成了产品链的最初级阶段,即使生产。而在最开始贫困地区的农民们也就只能做到如此了,但是如果对于一个生意人而言,这却是商机。如果在技术下乡的同时,能够有一个后续的产业链形成,那么扶贫的目的才会达到。销售渠道的打开,并不是很艰难的路。只要有人,有相对的资讯和耐心,是一定可以找到销路的。只是温教授做不到这点罢了。

这一点也可能跟乡土文化有关,在信息不完全,自己不充足的情况下,很少人是敢于去创业的。即使这些条件有了,黄河流域的人相对的也是少了这种创业的精神和魄力。而且黄河流域的乡镇并没有江浙的市场观念。在我家乡的情况是,其实有些产业是可以做的,象木材加工,简单的机械制造,服装等。但是他们总是一窝蜂的去干一件事,很少人能看到产业链的问题。他们大量的聚齐在产业链的一个环节上,僧多粥少,很多人只是赚的一时,很快就跨,而且没有一个完整的产业链,就没有一个规模优势,小打小拼,没有竞争力,还往往受着外地产业链的制约,在市场上缺少讨价还价的能力。在一个依赖他人的市场上,他们唯一能做的,反过来就是压迫自己的员工了,长时期的低工资。资源出去了,资本也没有留在本地。没有产业链也就罢了,缺少资本,就造成了非常疲软的市场需求,本地对于产品有形成了很低的吸收消化能力。进而的迫使产品找想外的销售渠道,地区间的壁垒使他们遭受另一重的损失。

恶性的循环,百姓的生活依然还是苦、苦、苦。。。。

 


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蝈蝈 @1/6/2006 2:36:07 PM
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一粒凡尘 在 1/8/2006 9:06:00 PM 说:
我若是神仙就好了

沙鸥 在 1/6/2006 6:26:06 PM 说:
有道理

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